的采购，他早就对区里各类工艺品厂的情况了如指掌了。
像瓷器吧，他就大可以去找专做仿古瓷的京城工艺品厂啊。
虽然这厂子没挂陶瓷的名儿，可人家是专做仿古瓷的，接的就是定制业务。
对他们来说，完全就是小菜一碟啊，远比大部分靠机器做批量生产的民用陶瓷厂更有优势。
还有刀叉的事儿，其实京城的证章厂就能搞定。
虽然碍于高层的颜面，这事儿不好戗沪海造币厂的行。
但等到刀叉生产出来，把每年三次的镀银加工业务，包揽下来不是什么问题。
这也就避免了为保证刀叉亮丽如新，每年还返回沪海去做维护的麻烦。
至于那几十种玻璃杯，其实就如同宁卫民找裁缝社给承接皮尔·卡顿零散的制衣任务一样。
对于玻璃器皿大厂而言，或许是让人头疼的鸡肋业务，但对于手工作坊可完全成了甜买卖了。
别忘了，葡萄常的料器葡萄就是用传统技法，靠工人一个个吹出来的。
那吹点玻璃杯还不容易啊！
这不正好送到宁卫民手里来了嘛。
总之，宁卫民接手，这事儿是绝对的双赢啊，别提有多么划算了！
不但可以帮宋华桂彻底解决餐具国产化的供货问题，彻底为她解决这个头疼不已的麻烦事。
而且宁卫民自己还能光明正大的中饱私囊，同时拿这些订单去跟仿古瓷厂和证章厂卖人情啊。
所以说，等到宁卫民真正模清楚了实际情况，测算出自己居然又为总公司节省了近乎一半的成本。
他瞬间就坦然了，并且高高兴兴当起了这个中间商。
并且琢磨上了到底该怎么利用这个“PC”国际展销会的门票，为自己带货的机会。
其实怎么办，也很简单。
越是技术含量小，容易量产的越应该“贴牌”外销。
反过来越是需要技术，产量越低的越不适合这么办。
鉴于这个原则，宁卫民保留了绢人、料器、仿生瓷、石雕的自主品牌。
在展览会上力推的不外乎就是锦匣厂的锦盒，街道缝纫社的昆虫草编，仿古瓷的餐具，甚至还有东花市街道生产社临时吹出来的第一批酒杯。
还别说，真有不小的斩获。
一个来自英国的代理商看中了锦盒，现场给了宁卫民几种帽子盒的款式。
需要宁卫民以锦盒的制作方式，按照他提供的款式，给出每种一千个的报价。
最终按两万两千块外汇券，现场达成协议。
宁卫民会为英国老牌的玛莎百货在两个月内提供质量合格，带有“PC”铭牌商标的三千只锦缎帽子盒。
还有几个意大利代理商看重了仿古瓷的中餐瓷器，询问制作成“PC”品牌西餐餐具的价钱。
但因为宁卫民无法现场给出详细的报价，这件事只是初步有了合作意向。
他只能在和刘永清以及仿古瓷厂商量后
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