江川返转的胡宪峋。
张云起进去后，微微躬身问好。
这个老人用手里的香烟指了指正对面的沙发，等张云起坐下后，他那双锐利的眼睛打量了张云起好一会儿，才讲道：“这次我去了一趟云溪村，感触颇深，小伙子，你为那边的老百姓做了很多。”
张云起礼貌回应道：“不能说多，因为农民在外界眼里一向是弱势群体，稍微照顾他们一下，宣传效应会成百倍的放大，我也是一样的，事实远没有外界传扬的那么夸张。某种意义上讲，我投资在他们身上的东西，远远比他们回馈我的要少的多。”
张云起说的是心里话，他没兴趣谦虚，但也没必要图这些名利：“在云溪村，我只干了两件事，成立云溪股份合作社和打造农业产业园区，干这两件事情我都是有核心利益诉求的，那就是掌控住联盛集团的供应链体系，这样做的好处有二，提升市场竞争力、管控产品品质，不过这个体系只要能够长久的运转下去，也确实可以给那里的老百姓带来源源不断的好处。”
胡宪峋看了张云起一眼，虽然是第一次谋面，但这个满身传言的年轻人，已经给他留下来一种务实主义的印象。
他起身端着茶缸子喝了一口浓茶:“你写的那篇关于国营企业改制和农村土地改革的文章，我看过了，看了好几遍，也亲自去下面感受了一番，里面有很多创造性的概念，比如省市县三级的国有平台企业、投融资机制，农村集体土地‘三权分置’理念，耕地、宅基地和集体经营性建设用地三块地改革，农村产权流转交易平台，城乡要素流动平台，高标准农田，现代农业产业园区，村办企业等等，这些在江川地区行之有效的国企改革和农村土地制度改革，你创造的‘江川模式’和‘云溪经验’，伱认为，能够在湘南大范围推行吗？”
张云起已经清楚他能够来到这个地方，被这个封疆老人接见，就是因为这一个问题，但既然对方要问，那他也不会客气，毫不迟疑地回答道：“有些能，有些不能。”
“哪些是能的，哪些是不能的？”
“首先说不能的，三块地改革，农村产权流转交易平台、高标农田、村办企业等等，这些都需要因地制宜去探索着做。至于原因，很简单，其他地区没有联盛集团。”
“我也有思考这一点，云溪村能够取得如此耀眼的成就，是因为背靠联盛，但湘南广大的农村地区，又有几个联盛可以依靠呢？本身小规模的农业生产者就不具有抵抗市场风险的能力，冒失推行村办企业和设立股份制合作社，风险极大呀。”胡宪峋吸了一口浓烟，望着张云起讲道:“在这方面，你有什么应对的办法？”
“大力扶持农业龙头企业是应有之举，我认为另外一
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