余文钢还是很幸运的，因为临近年终，喜欢奋战在第一线的任正非这几天正好没有外出，就在公司内。
其实李一南的汇报对余文钢并不是很有利。
狮子大开口！
这是李一南汇报的重点。
但任正非大致看了一下方案后，问了李一南三个问题，一是这一新业务的市场潜力有多大，二是华为能不能自己想出可替代方案，三是一旦错过了这一业务，会有什么样的后果。
在这三个问题上，李一南倒是不敢带有任何偏见。
于是，任正非立即做出了决定：“见。”
其实这是很正常的，别的不说，就凭骆俊鹏来了华为，任正非一旦知晓了，那就算他再忙，也必定得见他一面。
毕竟那是江大电信院的院长，国内通信领域相当有名望的专家教授之一，而江大电信院又是有名的通信人才基地之一。
要问任正非最为重视的是什么？
绝对是人才！
善用人者为天下！
这是喜欢看书和思考的任正非一开始就信奉的重要理念。
在这一点上，有两件事对他的启发特别大。
一是汉高祖刘邦。
不能文，又不能武的刘邦为什么能得天下？
智不比张良，勇不如韩信，才不敌萧何，可偏偏就是这样一个在各方面都略显平庸的刘邦，最终得了天下，创立了大汉王朝。
而刘邦自己总结为，“知人善用”与“用人不疑”，就是他成功的秘诀。
二是美国的崛起。
其实在二战之前，美国虽然强大，可相比其它的西方大国，并没有太大的优势，远没有到称霸全球的地步。
可二战之后，美国干了一件事，那就是大量招揽战败国的技术人才，最终造就了美国在科技、军事、金融方面的强大，并且成为了称霸全球的霸主。
因此，自打任正非创立华为起，他就特别重视人才。
不过在人才招揽上，早期的华为其实挺苦逼的，毕竟从一开始，任正非仅仅是凭集资来的21000元人民币创立了华为，开始代理香港的程控电话交换机。
这一路走过来其实并不容易。
尤其是在人才招揽方面。
打个比方说，93年李一南进华为时，那时的华为在人才方面还严重缺乏，整个公司里，当时的技术负责人和技术大佬，没有一个是清北甚至交大复旦等一流大学毕业的。
这也正是李一南一来公司就能受他重视的重要原因之一。
人才难得！
最近几年，华为虽然发展起来了，对人才已经具备了一定的吸引力，可任正非还是觉得在这方面做得远远不够，比如说在人才储备方面，华为就还没开始大规模的动作。
毕竟直到前年，华为才开始引进ibm等国际知名企业成为华为的顾问，来为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面等方面
请收藏：https://m.637e.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）