，以及永远为客户的利益考虑，过去高盛的文化不仅仅围绕赚钱，因为这一点不足以使一个公司在这么长的时期里屹立不倒。”

　　史密斯写道：“而现在，如果你能为高盛赚到足够的钱，你就能够得到升职，更具影响力。”

　　20世纪70年代末，高盛明文规定下来的14条业务原则中，最重要的一条便是：“客户利益永远至上”，然而，一再爆发“丑闻”的高盛却在用事实证明，赚钱与否远比客户利益重要。

　　迈克回忆：“高盛文化的变化始于保尔森下台，贝兰克梵上台。此前高盛完全是一家投资银行，以顾问业务为主。而贝兰克梵则代表了一帮交易员。”

　　查看贝兰克梵的简历可以看到，1994年，贝兰克梵被任命为高盛大宗商品部门联席主管，并于1997年被调往伦敦，出任固定收益部门联席主管。

　　对于交易员来说，最早根本不需要和客户接触，他们只需要坐在电脑屏幕前，根据信息分析，买入卖出。此后，高盛业务的增长全部来自自营交易。

　　“到了2009年，当时高盛的顾问业务已经不到总额的20%。可以说高盛不再是一家纯粹的投行，它已经成为全球最大的对冲基金。我们当时很多合伙人都在感叹文化的转变，不光是高盛，所有大投行最大的问题，就是利益冲突的问题。”

　　迈克补充道：“格林斯潘这帮自由经济派认为市场可以解决问题，但是有时候市场的解决方式大众承受不了。另外，他们还认为随着计算机的兴起，不可能再给客户带来20世纪30年代那样的危机，各种计算机模型能够把风险降到很低，但关键是，电脑还是被人掌握的，有贪婪就容易出问题。”

　　迈克离开高盛的一个原因也和文化有关，“当时来了一批新的MD(董事总经理)，大都是交易员出身。公司让我也去做衍生品交易，我认为这不是我想做的。”

　　渣打集团宣称：“曾经客户是上帝，而今，高盛屡遭质疑的是赚钱第一，而置客户利益于不顾。

　　汇丰银行旗下媒体：“估计贝兰克梵今年要下台，因为他在眼里，客户们都是傻子！”

　　美国银行旗下媒体：“高盛明显已经把客户当成了白痴，客户的钱总是到了高盛集团的腰包里！

　　····

　　高盛集团声誉遭到了极大的影响，没想到这一次是后院起火。

　　来自雇员的指责，杀伤力巨大！

　　一石激起千层浪，高盛股价暴跌了，最终因为这一连串被同时公布的丑闻，市值不到两天就一共蒸发100亿美元！

　　比起渣打集团因为洗钱罪蒸发的市值还要多！

　　···

　　周五晚上，淡马锡大厦里，陈辉在电话里道：“将高盛集团前雇员格雷格·史密斯送到了英国，别让他死了！”

　　为了格雷格·史密斯大庭广众之下爆料高盛，陈辉这边的人都花了100万美元！

　　··

　　而高盛集团总部，董事长兼任CEO的劳尔德·贝兰克梵怒气到了极点！！

　　高盛集团股价遭到了抛售，市值蒸发了那么多亿！

　　在董事会上，他可是被批了一顿！

　　很多董事骂他是蠢货！

　　去爆料渣打集团的洗钱丑闻，现在渣打集团也爆料它们的丑闻，明显他们损失得更大，而且是来自雇员的指责，杀伤力非常巨大！

　　给高盛集团的声誉造成了很大的影响！

　　现在是杀敌八百，自损一千！

　　一旁的助手想了想，道：“总裁，我们要不要让人干掉这个拿钱发言的叛徒？”

　　劳尔德·贝兰克梵，道：“等这阵子的风头过去了再说，现在不合适！”！

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